Einzelanalysen (Karriere Potential Analyse, Alpha One Analyse, Alpha Coaching) zeigen die grundsätzliche berufliche und materielle Ausrichtung bzw. Veranlagung eines Menschen und in welchem Karriere-Umfeld man seine Stärken produktiv und am besten einsetzen kann. Als Leiter einer bestimmten Gruppe lernt man, wie Mitarbeiter am besten gelenkt und motiviert werden können.
Teamanalysen (Beta Two Analyse, Penta Analyse) beschreiben die Fähigkeiten, Stärken und eventuelle Schwächen eines Arbeits-Teams ebenso wie die ‚Chemie’ zwischen den einzelnen Mitgliedern.
Im Penta Engineering wird ein produktives, erfolgreiches und motiviertes Team zusammengestellt, das höchste Effizienz verspricht.
(Business Profil) Kurzanalyse
Was ist meine Karrierepotential, bzw. welches Berufsumfeld ist für mich vorteilhaft? Welche Stärken bringe ich in einen Teamprozess mit ein? Oder bin ich eher ein ‚Einzelkämpfer’? Ideal auch für die (zukünftig) Berufsorientierung von Kindern und Jugendlichen.
Audio ca. 15 Minuten
Kosten: 70,– Euro, Sonderpreis für Jugendliche und Jungunternehmer bis 25 Jahre: 50,– Euro
Die HDS Business Anlyse (Alpha One Analyse) zeigt die genaue Funktionsweise eines Menschen, mit dem Schwerpunkt auf die berufliche Anwendung und Ausrichtung:
– Was treibt mich an, wie nehme ich (mich und andere) wahr?
– Wie treffe ich persönlich korrekte Entscheidungen?
– Was ist das ideale berufliche Umfeld für mich?
– Welche (Management) Qualitäten habe ich verlässlich angelegt?
– In welchen Bereichen bin ich festgelegt, wo bin ich lernfähig?
– Welche Businessthemen kann ich authentisch vermitteln und leiten, auf welchen Ebenen sollte ich mit anderen kooperieren?
– Was sind meine ‚Schattenthemen‘ und wie nutze ich sie zu meinem Vorteil?
Wie funktioniert eine berufliche Partnerschaft? Welche Themen und Fähigkeiten gibt es in dieser Partnerschaft? Wie sollten zwei bestimme Menschen zusammenarbeiten? Wer spielt welche Rolle? Wo liegen Konfliktpotentiale? Welche Fähigkeiten werden gegenseitig aktiviert?
zeigt die Stärken und Defizite eines Arbeitsteams, Welche Qualitäten und Aspekte sind in einem bestimmten Team angelegt? Welche Aspekte fehlen oder sind unterentwickelt? Welche Aufgaben kann ein bestimmtes Team erfüllen, welche sollten von außen ergänzt werden? Eine weitere Besonderheit dieser Methode ist, dass auch die grundsätzliche ‚Chemie’ einer Gruppe analysiert werden kann. Sympathien haben wenig mit fachlicher Qualifikation zu tun, entscheiden aber dennoch in hohem Maße über Produktivität und Erfolg einer Gruppe. In der Penta Analyse wird auch die ‚Stimmung’ sichtbar gemacht.
Wie kann eine Führungspersönlichkeit (Alpha) ein bestimmtes Team (Penta) optimal leiten? Welches Pentamitglied ist wie zu führen? Welche Defizite müssen in einem bestimmten Penta ausgeglichen werden ?
Die Königsdisziplin. Wie bildet man wirklich funktionale Arbeits-Teams? Welche strukturellen Maßnahmen sind erforderlich? In der Penta Analyse wird ein bestehendes Team in allen Einzelheiten ‚durchleuchtet‘ und eventuell nötige Maßnahmen aufgezeigt, im Penta Engineering wird im Rahmen der vorhandenen Möglichkeiten ein optimal funktionierendes Team (neu) zusammengestellt.
